Книжкові видання та компакт-диски Журнали та продовжувані видання Автореферати дисертацій Реферативна база даних Наукова періодика України Тематичний навігатор Авторитетний файл імен осіб
|
Для швидкої роботи та реалізації всіх функціональних можливостей пошукової системи використовуйте браузер "Mozilla Firefox" |
|
|
Повнотекстовий пошук
Пошуковий запит: (<.>A=Коршунов Є$<.>) |
Загальна кількість знайдених документів : 6
Представлено документи з 1 до 6
|
1. |
Українська Л. О. Розробка методики планування постачальників промислового підприємства [Електронний ресурс] / Л. О. Українська, Є. А. Коршунов // Проблеми економіки. - 2013. - № 2. - С. 145-152. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Pekon_2013_2_23 У сучасних кризових економічних умовах, в яких здійснюють свою діяльність більшість промислових підприємств України, питання планування постачальників промислового підприємства є одним з найпріоритетніших завдань їх подальшого та стратегічного розвитку. На сьогодні склалася така ситуація, що топ-менеджмент промислових підприємств практично не приділяє належної уваги зменшенню рівня витрат промислових підприємств, саме тому пропонується розробити методику планування постачальників промислових підприємств як одного з можливих напрямів оптимізації витрат основного виду діяльності промислового підприємства. Запропоновано методику планування постачальників складається з наступних кроків: побудова однорідних груп постачальників, що здійснюється за допомогою методів кластерного аналізу та дозволяє виділити найменші та найбільші кластери; економічна інтерпретація груп дає змогу провести детальний аналіз значень показників по кожному з кластерів та віднести постачальників до відповідної категорії та кластера з позиції їх взаємодії з постачальниками; модель розпізнавання груп. Визначення існуючого класу постачальників дозволяє побудувати моделі для майбутнього прогнозування класу постачальника та для визначення вірного відношення постачальника до поточного класу. Таким чином, побудовані дискримінантні функції дозволяють здійснити розпізнавання нових підприємств постачальників та визначити можливі міграції підприємств між кластерами.
| 2. |
Коршунов Є. А. Методичний підхід до планування витрат основного виду діяльності промислового підприємства [Електронний ресурс] / Є. А. Коршунов // Бізнес Інформ. - 2015. - № 5. - С. 172-177. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2015_5_28 Сьогодні в більшості промислових підприємств планування майже не розглядається як інструмент оптимізації витрат основного виду діяльності, а це зовсім не правильно. Адже саме планування дає можливість управлінській ланці підприємств шукати і знаходити найефективніші напрями діяльності, найстабільніших замовників і постачальників, найкращі способи мінімізації витрат основного виду діяльності, оскільки саме від цих базових критеріїв залежить подальше функціонування і розвиток підприємств. Розроблено методичний підхід до планування витрат основного виду діяльності, який включає в себе: побудову загальних показників ризиків у короткостроковій та довгостроковій діяльності, що надає змогу визначити основні ризики та розрахувати їх вагу в загальних ризиках підприємства; визначення значень ризиків за рахунок поєднання вербальних значень ризику та його кількісних характеристик, що дозволяє обгрунтувати загальні ризики в короткостроковій та довгостроковій діяльності; поєднання ризиків короткострокової та довгострокової діяльності за рахунок використання матричного підходу, який дозволяє побудувати матрицю управління з урахуванням ризику в розрізі оперативного, тактичного та стратегічного планування. Таким чином, побудована матриця дозволяє визначити спосіб планування на підприємстві в умовах комбінації ризиків короткострокової та довгострокової діяльності для ефективного планування витрат підприємства.
| 3. |
Коршунов Є. А. Методи економіко-математичного моделювання при плануванні витрат промислового підприємства [Електронний ресурс] / Є. А. Коршунов // Бізнес Інформ. - 2015. - № 6. - С. 67-72. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/binf_2015_6_12 У сучасних кризових економічних умовах, в яких здійснюють свою діяльність більшість промислових підприємств України, пошук напрямів оптимізації їх діяльності є одним з найпріоритетніших завдань їх подальшого та стратегічного розвитку. На сьогодні склалася така ситуація, що топ-менеджмент промислових підприємств практично не приділяє належної уваги зменшенню рівня витрат підприємств, саме тому в роботі пропонується використання методів економіко-математичного моделювання при плануванні витрат. Одним з таких методів є лінійна апроксимація, яка надає можливість на основі отриманих фактичних даних про діяльність підприємств, а саме - динаміки витрат основного виду діяльності та динаміки обсягів реалізованої продукції побудувати моделі залежності "Витрати основного виду діяльності - Обсяг реалізації". Проведений аналіз побудованих моделей ще раз підтверджує коло проблем машинобудівних підприємств, від вирішення яких залежить їх подальший розвиток та ефективність їх діяльності. Особливе місце в цьому процесі займає планування, оскільки воно надає можливість на основі проаналізованих фактичних даних щодо діяльності промислових підприємств планувати витрати основного виду діяльності та подальший розвиток самих підприємств.
| 4. |
Кривобок В. Ю. Сучасний стан та перспективи розвитку промислового виробництва України [Електронний ресурс] / В. Ю. Кривобок, Є. А. Коршунов // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2011. - № 33. - С. 99-102. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2011_33_22
| 5. |
Коршунов Є. А. Формування системи планування на промислових підприємствах [Електронний ресурс] / Є. А. Коршунов // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2011. - № 36. - С. 158-161. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2011_36_32
| 6. |
Коршунов Є. А. Визначення категорії "планування" [Електронний ресурс] / Є. А. Коршунов // Вісник економіки транспорту і промисловості. - 2011. - № 34. - С. 300-304. - Режим доступу: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Vetp_2011_34_206
|
|
|